Studien belegen, dass massiver Personalabbau die Wettbewerbsfähigkeit vieler Firmen nicht nachhaltig verbessert hat.

In Krisenzeiten reduzieren Unternehmen mehr denn je ihr Personal. Einige Studien belegen indes, dass massiver Personalabbau die Wettbewerbsfähigkeit vieler Firmen nicht nachhaltig verbessert hat. Warum eigentlich nicht?

Erstens wird oft blindwütig die Zahl der Mitarbeiter reduziert, nur um der Zahl willen. Es fehlt dabei an strategischer Nachhaltigkeit. Zweitens wird das Thema auf Abfindungskosten und arbeitsrechtliche Aspekte verengt. Mit dem Verzicht auf betriebsbedingte Kündigungen und dem Angebot freiwilliger Aufhebungsverträge wird versucht, dem Vorgehen gegenüber der Öffentlichkeit die Härte zu nehmen und das eigene Gewissen damit zu beruhigen, der Personalabbau sei sozial verträglich. Notwendige Überlegungen zum Erhalt einer wettbewerbsfähigen Mitarbeiterstruktur geraten in den Hintergrund.

Dies kann die Stunde des Personalentwicklers sein, wenn es ihm oder ihr gelingt, in dieser kritischen Phase die Leistungsträger und die Aspiranten für zukünftige Schlüsselfunktionen an das Unternehmen zu binden. Gerade sie dürfen nicht ihre Motivation und das Vertrauen in die Führung verlieren.

Denn die Erfahrung zeigt: Die Besten gehen zuerst. Die wahren Kosten eines Personalabbaus gehen demnach weit über die Abfindungszahlungen hinaus.

Selektion, Förderung und Bindung - die Kernelemente der Personalentwicklung - sind auch Bestandteil des Trennungsmanagements. Zweifellos sind der faire Umgang mit den Entlassenen und ihre professionelle Unterstützung bei der Jobsuche unverzichtbar und beanspruchen schon genug Zeit. Doch wer heute die im Unternehmen verbleibenden Mitarbeiter vernachlässigt, kann kaum darauf hoffen, dass sie morgen mit Leidenschaft und Kreativität die Extra-Meile für ihre Firma gehen werden.

Wer einmal persönlich erlebt hat, wie ein Personalabbau nicht nur die direkt Betroffenen in Angst versetzt, sondern ein ganzes Unternehmen lähmt, kann ermessen, was die Personalentwickler zur akuten Krisenbewältigung und zur Revitalisierung der Organisation beitragen können.