Inhalt: +++++

Ein Projekt ist ein Abenteuer, eine Reise ins Unbekannte, die für die Projektleiter zur Katastrophe werden kann, wenn es an sorgfältiger Vorbereitung und wildnistauglicher Ausrüstung fehlt. Mario Neumann, ein erfahrener Projekttrainer, nimmt die Leser mit auf eine Projektsafari. In sieben Kapiteln handelt Neumann alle wichtigen Themen ab: Idee und Auftrag, Planung, Startphase, Widerstände, Führung, Konflikte und Krisen, Abschluss. Er beginnt jedes Kapitel mit einem historischen Beispiel für Projektmanagement - von Kolumbus über Cook bis hin zu Amundsen und Scott sowie Shackleton. Außerdem begleitet die Figur des Diplom-Ingenieurs Tom die Leser durch das Buch: Er soll in seiner Firma mit weltweit 6000 Mitarbeitern neue Vertriebssoftware einführen und notiert seine Erfahrungen in einem Tagebuch.

Präsentation: +++++

Ein herrliches Buch, zwar knapp 40 Euro teuer, aber diesen Preis auch wert. Zeichnungen, Grafiken, Tabellen, Landkarten, hervorgehobene Zusammenfassungen und Praxistipps sowie Toms Tagebuch begeistern bereits beim ersten Durchblättern der 306 prallen Seiten im ungewöhnlichen Querformat mit festem Kartoneinband. Jedem der sieben Kapitel ist eine Farbe mit Registermarkierung auf den Seiten zugeordnet. Auch formal ist der Inhalt damit exzellent strukturiert. Als Bonus liegt diesem Buch eine große Landkarte bei mit allen wichtigen Wegen, Stationen und Fallstricken der Projektsafari. Die liebevoll gestaltete Karte ist ein hilfreiches Instrument für die Projektarbeit im Team.

Praxiswert: +++++

Mario Neumann hat sein Projektsafari-Konzept in ein neuartiges und inspirierendes Handbuch verwandelt. Locker und verspielt kommt dieser Reiseführer daher, doch er punktet mit griffigem Praxis-Know-how, konsequentem Layout, einprägsamen Geschichten und seiner überzeugenden Metapher der Entdeckungsreise. Eine inspirierende Pflichtlektüre für alle Projektmanager.

"Projektsafari: Das Handbuch für souveränes Projektmanagement" von Mario Neumann. Erschienen im Campus Verlag, 306 Seiten, 39,99 Euro