Max Frisch hätte wahrscheinlich nicht gedacht, dass eines seiner Theaterstücke einmal in die Managementlehre eingehen würde. Den Text "Andorra" hatte er als Metapher für den Umgang von Gesellschaften mit Minderheiten angelegt.

Heute wird der Begriff Andorra-Phänomen im Personalwesen verwendet, wenn ein Mitarbeiter sich der Rolle anpasst, die ein Chef von ihm erwartet. Wenn er etwa denkt, dass sein Vorgesetzter eine schlechte Meinung über ihn hat, dann passt er seine Leistung nach unten an.

Durch ein 360-Grad-Feedback kann dies umgangenen werden. Außer der Beurteilung der Führungskraft fließt auch die Selbstbeurteilung des Mitarbeiters mit ein.