Inhalt: Wettbewerbsvorteile werden sich in den kommenden zehn Jahren immer stärker über die Qualität der Mitarbeiterführung ergeben. Der Hamburger Unternehmensberater Torsten Schumacher arbeitet in seinem aktuellen Buch heraus, warum mehr denn je Menschen mit innerer Unabhängigkeit für Führungsaufgaben benötigt werden; wie Vertrauen, das wichtigste Fundament leistungsfähiger Organisationen, geschaffen wird; was die besten Talente anzieht und wie Leistungsträger gehalten werden können; warum der Reglementierungs- und Messwahn individuelles Urteilsvermögen zerstört und warum die meisten Führungskräfte nach Beförderungen scheitern. Als Gegenentwurf zu schablonenartigen Standardrezepten und Managementinstrumenten entwickelt Schumacher den Ansatz der individuellen Führung und hält ein überzeugendes Plädoyer wider die Gleichmacherei nach Managementlehrbuch in den Unternehmen.

+++++ exzellent

Präsentation: Die Sprache des Buches ist von erfrischender Klarheit. Schumacher legt den Finger direkt und schmerzhaft in die Wunden. Seine Diagnose liest sich verständlich und sollte all jenen die Augen öffnen, die noch immer blind auf das mechanische Anwenden von Modellen, das Fortschreiben von angeblich sicheren Trends, auf starre Leitbilder, auf Anreizsysteme und Renditeziele vertrauen. Das Buch ist klug gegliedert und könnte allenfalls noch grafisch ansprechender und im Detail umfangreicher sein. Der Titel ist für den radikalen Inhalt einfach zu schwach gewählt.

++++- gut

Praxiswert: Werte Vorstände, Geschäftsführer und Manager dieser Republik, lesen Sie bitte dringend dieses Buch und machen Sie die Radikalkur, die der Autor vorschlägt. Ihre besten Mitarbeiter sind sonst bald weg. Schumacher deckt die Schwächen der meisten Unternehmen pointiert auf. Sicher sind manche seiner Thesen nicht neu. Doch mit konkreten Lösungsansätzen rückt er den einzelnen Menschen wieder ins Zentrum der Wahrnehmung und des Handelns jeder Führungskraft.

+++++ exzellent

Torsten Schumacher. Wiley-Verlag, 215 Seiten, 19,90 Euro.