Karriere

Begleiter für Einsteiger in die Projektleitung

Inhalt:

Soll ein guter Vorschlag umgesetzt werden, wird daraus oft ein Projekt gemacht. Die Verantwortung landet dann bei einem Mitarbeiter, dem man den Erfolg zutraut oder der die Chance bekommen soll, sein Können zu beweisen – ohne ihn darauf vorzubereiten oder als zusätzliche Arbeit neben seinem eigentlichen Job. Zur Wahrheit gehört auch, dass Projekte so häufig scheitern. Das muss nicht sein.

Wer das Buch "Abenteuer Projekte" von Mario Neumann in die Hand nimmt und dem sehr detaillierten Leitfaden folgt, kann nicht nur viele typische Fehler vermeiden, sondern erkennt auch sehr schnell die Fallen und Hürden im Projektalltag. Mario Neumann stellt in sieben Kapiteln sieben sehr realistische Projekte Schritt für Schritt dar. Wie auch beim Projektverlauf beginnt alles mit der Auftragsklärung. Der Leser lernt zum Beispiel, dass es ein Fehler ist, das zu tun, was der Chef sagt. In den Kapiteln Projektplanung und Risikomanagement dreht sich alles um die Fähigkeit, ein realistisches Szenario zu entwickeln und früh den Blick für Widerstände und ein potenzielles Scheitern zu schärfen.

Der erfolgreichen Umsetzung widmet der Autor die Abschnitte Projektbeginn, Bewährungsprobe, Projektsteuerung und Projektabschluss. Jedes der sieben prototypischen Projekte wird über die sieben Kapitel durchdekliniert. Da grundsätzlich nie ein Projekt wie das andere ist, entsteht durch diese Form der Darstellung ein sehr plastisches Bild davon, wie unterschiedlich der Projektalltag aussehen kann.

Präsentation:

Neumann ist Routinier, sowohl als Autor als auch als Projektleiter, Trainer und Coach. Davon profitiert der Leser. Die knapp 300 Seiten sind sehr strukturiert. Es gibt keine einzige Seite Bleiwüste, dafür viele Beispiele, Praxistipps und Hinweise auf typische Fehler, Zusammenfassungen und Infografiken.

Praxiswert:

Projekte funktionieren nach ganz eigenen Regeln; das kann man gar nicht oft genug betonen. Deshalb ist es in jedem Falle klug, vorher zu wissen, worauf man sich einlässt und wovon der Erfolg abhängt. Für den Einstieg in die Projektleiterrolle oder auch für die Systematisierung erster praktischer Erfahrungen ist dieses Buch bestens geeignet. Wem die Zeit für ein Projektleiterseminar fehlt, ist mit diesem Ratgeber bestens ausgestattet.

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